Контрактное производство и продажа генераторов азота и кислорода. Крупные клиенты.

Зрелый бизнес с 7-летней историей, который работает полностью автономно: собственник управляет дистанционно уже 4 года, не находясь в офисе. Выстроенная команда из 10 человек, средний стаж — 4 года. 871 активный клиент, 4 279 в базе, 360 реализованных проектов на сумму свыше 1 млрд рублей. Продаётся как непрофильный актив — собственник открыт к переговорам по структуре сделки.

1. Основная деятельность:

• производство и продажа генераторов азота и кислорода;
• продажа винтовых воздушных компрессоров собственного бренда;
• поставка запчастей и расходных материалов;
• производство контейнеров (в Китае).

2. Ключевые характеристики:

• Уникальное рыночное предложение: настройка генератора на любую концентрацию азота непосредственно на объекте клиента, срок поставки — 3 дня. Конкуренты изготавливают оборудование на заказ — это недели ожидания. Именно поэтому среди клиентов — атомные электростанции, НПЗ и предприятия ВПК, где скорость и надёжность критичны.

• Возраст компании: 7 лет (основана в 2019 году).
• Производство: Контрактное производство в Китае (собственник настроил производство, сотрудники компании ежегодно посещают заводы для контроля качества). Производственная цепочка выстроена с Китаем и защищена от санкционных рисков: выстроены дублирующие маршруты финансирования и логистики через нейтральные юрисдикции. Сотрудники компании ежегодно посещают заводы-партнёры для контроля качества. За 7 лет — ни одного срыва поставки.
• Бренд: собственный бренд генераторов и компрессоров.
• Модельный ряд: полный ассортимент оборудования и запчастей.

3. Организационные особенности:

• бизнес управляется дистанционно (собственник не находится в офисе 4 года);
• выстроена система управления и финансового планирования;
• официальная выручка (безналичный расчёт), все зарплаты и бонусы официальные;
• минимальная текучка кадров (средний стаж сотрудников — 4 года, есть сотрудники со стажем 7 лет);
• порядка 70 документов, описывающих политику компании.

4. Рыночные преимущества:

• Обширный референс-лист (успешно запущено 360 проектов на сумму более 1 млрд рублей);
• Ключевые клиенты: Газпром, Сибур, Домодедово, атомные электростанции, НПЗ, заводы ВПК;
• География поставок: всё СНГ, оборудование работает в большинстве стран постсоветского пространства;
• Сертификация: все компоненты оборудования сертифицированы, могут проходить как «отечественное производство»;
• Логистика: выстроена с Китаем, есть дублирующие системы финансирования и поставок (независимость от санкций);
• Уникальное предложение: возможность настройки генератора на работу на любой концентрации азота непосредственно на объекте, срок поставки — 3 дня (в отличие от конкурентов, которые изготавливают оборудование на заказ).

5. Финансовые показатели за 2025 год:

Выручка — 282 000 000 руб., чистая прибыль — 40 000 000 руб. (маржинальность 14%). Вся выручка официальная, безналичный расчёт. Подтверждение — выписки р/с.

6. Каналы продвижения (26 каналов):

• Интернет-реклама:
  • сайт (154 000 уникальных посетителей в год, маркетинговый бюджет — 13–17 млн рублей);
  • социальные сети (YouTube — 300 000 просмотров, 160 профессиональных роликов);
  • Яндекс.Директ (бюджет во вложении).
• Оффлайн-реклама: выставки (входит в общий рекламный бюджет).
• Активный поиск клиентов: развитая система с отделом продаж и менеджерами.
• Партнёрские программы.
• Наработанная база клиентов: 871 активный клиент, общая база — 4 279 клиентов, 350 установленных проектов.

7. Команда: 10 человек, включая зам. ИД, техдиректора, сервисного инженера, РОП, менеджеров по продажам, маркетолога, бухгалтера, кладовщика и закупщика ВЭД.

В стоимость бизнеса входит товарный остаток на 40 млн. рублей.

Причина продажи: непрофильный актив, потребность в кэше для других проектов. Готовность к сделке с возможностью подписания соглашения о неконкуренции.

Собственник готов обеспечить полноценную передачу бизнеса и минимизировать риски для нового владельца:

Сопровождение и управление после сделки. Собственник готов остаться в роли операционного управляющего на срок до 2 лет на условиях найма. Это исключает риск потери компетенций, связей с ключевыми клиентами и управленческой преемственности — особенно важно для бизнеса с клиентами уровня Газпром и Сибур.

Гибкая структура оплаты. Рассматриваются варианты поэтапной оплаты: первоначальный платёж + рассрочка, либо часть суммы в форме earn-out (привязка к финансовым результатам после сделки). Это снижает риск для покупателя и демонстрирует уверенность собственника в устойчивости бизнеса.

Альтера Инвест обеспечит безопасную двухэтапную сделку.

Для получения подробностей звоните!